
Liderazgo, cultura y gestión del talento expone los resultados de la investigación que se realizó entre 2015 y 2016 en el marco de los programas académicos ofrecidos por la unidad académica de Alta Dirección de la Universidad EAFIT. El objetivo de la investigación fue analizar los modelos de gestión del talento humano relacionados con liderazgo y cultura organizacional, así como los procesos de gestión humana (atracción, formación y retención), en algunas empresas colombianas y multilatinas pertenecientes a diversos sectores económicos, con el fin de conocer la actualidad de la gestión en dichos temas. Se realizaron veinte entrevistas semiestructuradas a presidentes, vicepresidentes y responsables de alto nivel del área de gestión humana de quince compañías con sedes diversas regiones del país. Los resultados se presentan a partir de estas tres temáticas, pero no se enfatiza tanto en el qué hacer como en el qué no hacer al momento de implementarlas. Esto constituye una forma novedosa de aproximarse a estos contenidos, comúnmente abordados desde un deber ser, que muchas veces no explicita los aspectos problemáticos de su aplicación.
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
INFORME EJECUTIVO
Liderazgo
Cultura
Gestión del talento
INTRODUCCIÓN
PARTE 1: MARCOS CONCEPTUALES DE REFERENCIA
Liderazgo
Cultura organizacional
Gestión del talento humano
PARTE 2: ASPECTOS METODOLÓGICOS
PARTE 3: RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
Liderazgo
Principales retos o dificultades al implementar un modelo de liderazgo
A nivel personal
¿Qué no hacer al implementar un modelo de liderazgo?
Cultura organizacional
Componentes de la cultura organizacional
Gestión del talento
PARTE 4: HACIA UNA DIRECCIÓN INTEGRAL EN LAS ORGANIZACIONES
El saber
El hacer
El ser
CONCLUSIONES, LIMITACIONES E INVESTIGACIONES FUTURAS
Referencias