Gestión de proyectos editoriales

Los editores son pieza clave en la maquinaria contemporánea del libro. Su función consiste en ayudar a que los autores produzcan mejores textos, en lograr que las ideas comerciales se materialicen en obras que satisfagan al público, en contribuir a que un original se convierta en miles de ejemplares impresos, en mantener vivo el fondo editorial. Al elegir y desarrollar los proyectos que darán forma a su catálogo, el editor debe atender simultáneamente la calidad de las obras -sean literarias o de referencia, escolares o de esparcimiento- y la naturaleza del mercado para alcanzar el precario equilibrio entre creatividad y rentabilidad. En el mundo editorial de hoy, los editores deben ser capaces de apreciar la buena prosa, identificar los nichos de mercado, impulsar a los autores cuando tienen dificultades, así como promover los proyectos dentro y fuera de la editorial, invertir sensatamente los recursos a su cargo y producir un impacto benéfico en las finanzas de la empresa. Y aunque las exigencias parecen enormes y muy desgastantes, este oficio sigue siendo una de las actividades más placenteras en el universo libresco.

Esta obra ayudará a los editores, especialmente a los que encargan y contratan libros, a cumplir de mejor manera sus obligaciones. Sin pretender resumir en recetas simplonas el complejo proceso editorial, presenta temas fundamentales como:
 

• La elección de lo que se publica (y cómo eligen los autores dónde publicar),
• La contratación de obras literarias y de no ficción,
• El seguimiento del autor (de la contratación a la entrega del original),
• El proceso editorial,
• La gestión estratégica y financiera del catálogo,
• El desarrollo y mantenimiento del catálogo,
• El trabajo en equipo.

Gestión de proyectos editoriales. Cómo encargar y contratar libros se ha traducido al japonés, al chino -tanto en Taiwán como en China continental- y al alemán, y está preparándose la versión en coreano y en polaco. Las muchas pautas de comportamiento que sugiere y sus atinadas advertencias para evitar problemas, más los estimulantes estudios de caso que presenta, harán que quien lo lea simplifique y mejore su quehacer cotidiano para poder dedicarse al meollo del oficio editorial: buscar por todas partes obras que merezcan ser publicadas.

CONTENIDO

Nota del editor

Agradecimientos

Introducción

• ¿Por qué ser editor?
• El camino para convertirse en editor
• Estructura del libro
• Terminología
• ¿Una receta válida para todos?

1. Cómo se elige lo que se publica

1. Cómo eligen los autores una editorial
2. Cómo eligen los editores a los autores
3. El contexto en el que se elige
4. El verdadero desarrollo de proyectos
5. La evaluación de libros y proyectos
6. El catálogo
7. El público lector
8. La competencia
9. Los asesores
10. El asesoramiento de los colegas
11. El análisis de la información reunida
12. El trabajo con agentes
13. Intuición 'versus' hechos
14. Factores que pueden conducir a malas decisiones
15. Estudios de caso

2. Contratación de proyectos para su publicación

1. Presentación escrita
2. Estado de resultados
3. Rigor en cuanto a extensión y plazos de entrega
4. Contratos
5. Derechos
6. Errores de planeación comunes
7. Estudio de caso

3. De la contratación a la entrega

1. El seguimiento estricto del trabajo del autor
2. Sistema de seguimiento del trabajo del autor
3. La calendarización 'segura'
4. El aliento y apoyo al autor
5. La planeación anticipada de la fecha de entrega
6. Los retrasos
7. Los conflictos entre los autores y el editor
8. Los problemas con la entrega
9. Los manuscritos insatisfactorios
10. Estudio de caso

4. Manejo del proceso de edición

1. La explicación del proceso de edición al autor
2. El estudio de los manuscritos
3. El contacto con los colegas en materia de corrección y producción
4. La escritura de textos promocionales
5. El llenado de cuestionarios
6. Las coediciones
7. Las instrucciones para los diseñadores
8. La comunicación con el área de marketing
9. El día de lanzamiento
10. El manejo de conductas inapropiadas
11. Estudios de caso

5. Aspectos estratégicos y financieros de la gestión del catálogo

1. La gestión del catálogo
2. Fondo editorial 'versus' catálogo de novedades
3. El control del mercado
4. Tamaño y orientación del catálogo
5. Factores de marketing
6. Factores relacionados con los costos
7. Áreas problemáticas en el desarrollo de un catálogo
8. Conclusión
9. Estudio de caso

6. Desarrollo y mantenimiento de un catálogo

1. El desarrollo de un catálogo establecido
2. El desarrollo de un catálogo como herramienta competitiva
3. El fondo editorial
4. Las reimpresiones
5. El riesgo de descuidar el fondo editorial
6. La eliminación de los libros del catálogo
7. Estudios de caso

7. Trabajo en equipo y ética profesional

1. El trabajo en equipo dentro de la editorial
2. El trabajo con los autores
3. El comportamiento inadecuado
4. Estudio de caso

8. ¿Una tarea imposible?

1. Catálogos heredados de otros editores
2. El uso del correo electrónico
3. El temor al fracaso
4. Días sombríos
5. ¿El mejor trabajo?

9. ¿Tiene futuro el libro?

1. El ejemplo de los CD-ROMS
2. Desafíos técnicos y de desarrollo para los editores
3. En conclusión

10. Lecturas recomendadas y otras fuentes de información

1. Otras fuentes de información 191

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