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Modelo para el análisis del cambio institucional y organizacional- macio

Una aplicación en el sector bancario colombiano

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Isbn:
978-958-765-103-4
Formato:
/
Libro
Terminado:
Tapa Blanda
Año:
2014
Páginas:
148
Tamaño:
17 x 24 cm.
Peso:
0.2900 Kg.
Edición:
Primera
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Libro
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Autores
Reseña
Índice
Autor Carlos Hernán González
Carlos Hernán González

Investigador Senior (Colciencias, 2017) Docente Titular del Departamento de Administración y Organizaciones, Facultad de Ciencias de la Administración, Universidad del Valle.

 

Doctor en Administración, Universidad EAFIT. Magister en Ciencias de la Organización, Universidad del Valle; Especialista en Talento Humano, Universidad Libre y Especialista en Mercadeo de la misma universidad y Economista,de la Universidad del Valle.

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Autor Guillermo Murillo Vargas
Guillermo Murillo Vargas

Investigador Senior (Colciencias, 2017). Coordinador nacional del Consejo Nacional de Acreditación (CNA). Docente Titular del Departamento de Administración y Organizaciones, Facultad de Ciencias de la Administración, Universidad del Valle.

 

Doctor en Administración, Universidad EAFIT, Magister en Ciencias de la Organización, Universidad del Valle y Administrador de empresas, de la misma universidad. 

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Autor Mónica García Solarte
Mónica García Solarte

Investigador Senior (Colciencias, 2017) Docente Titular del Departamento de Administración y Organizaciones, Facultad de Ciencias de la Administración, Universidad del Valle.

 

Doctora en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Politécnica de Cartagena – España. Master of Management (Organizational Behavior), Tulane University – Estados Unidos. Magíster en Administración, Universidad del Valle e Ingeniera Industrial, de la misma universidad. 

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El propósito de este libro es proponer un modelo que permita explicar los cambios ocurridos en el sector financiero en Colombia entre 1990 y 2010, y sus principales impactos en las organizaciones del sector, en relación con el poder organizado visto desde la concentración de la pr6piedqdylas formas corporativas de gobierno, y se convierta, en una herramienta para el análisis de los cambios organizacionales en empresas y organizaciones de otros sectores. Esta dinámica sectorial fue inicialmente desarrollada a partir de la política de apertura económica y la incursión decidida del país en una economía globalizada.

 

El libro es el resultado de un proceso de investigación, donde la pregunta de investigación surge luego de percibir las transformaciones en el sector financiero colombiano y el desempeño organizacional de las más importantes organizaciones bancarias del país. 



Autores: Carlos Hernán González - Guillermo Murillo Vargas - Mónica García Solarte

CONTENIDO

 

Introducción

 

Capítulo 1. El cambio institucional y cambio organizacional: una revisión teórica
 

  1. Definición conceptual de institución y cambio institucional
  2. El concepto de organización
  3. Cambio organizacional

 

Capítulo 2. Metodología para la formulación de un modelo para el análisis del cambio institucional y organizacional (MACIO) en el sector bancario colombiano
 

  1. Fases de investigación
  2. Evaluación y validez de la investigación
  3. Resultados, productos y beneficiarios
  4. Impactos a partir del uso de los resultados

 

Capítulo 3. Contexto del sector bancario colombiano para la formulación del modelo para el análisis del cambio institucional y organizacional (MACIO)
 

  1. Sector financiero internacional
  2. Crisis del sector
  3. El sistema financiero colombiano
  4. Identificación de los principales cambios institucionales normativos en el sector financiero entre 1990 y 2010
  5. Esquema integrador para el análisis del cambio en el sector financiero colombiano

 

Capítulo 4. Estudio de caso en el sector bancario colombiano para la formulación del modelo de análisis del cambio institucional y organización (MACIO)
 

  1. Descripción de Bancolombia
  2. Estructura general
  3. Fusión Bancolombia, Conavi y Confisura
  4. análisis descriptivo del caso Bancolombia a partir de las categorías de análisis del estudio planteadas en el esquema integrador
  5. percepción general de los principales cambios organizacionales
  6. percepción del papel de las ideologías del management en el sector
  7. respuesta en los aparatos administrativos

 

Capítulo 5. Formulación del modelo para el análisis del cambio institucional y organizacional (MACIO)
 

  1. El modelo interpretativo

 

Comentarios finales

 

Bibliografía

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