En el contexto actual, el conocimiento organizacional es reconocido como un recurso valioso, generador de diferencias competitivas perdurables. El interés en la mejor manera de gestionarlo para potenciar su valor y aprovecharlo efectivamente forma parte de las prioridades estratégicas de la gerencia contemporánea. En las páginas iniciales de este libro, se desarrollan conceptos clave para una comprensión más profunda de la naturaleza, alcance y potencialidades de la gestión del conocimiento.
Posteriormente, las realidades de dos microempresas de base tecnológica en el sector electrónico colombiano, Themis y Nerea, sirven de inspiración para reflexiones detalladas. Estas reflexiones proporcionan información poco conocida sobre las perspectivas y modus operandi de este tipo de empresas, identificando tanto sus fortalezas como aspectos susceptibles de mejora en la gestión.
Al final del libro, el contraste entre los lineamientos teóricos de la gestión del conocimiento y las realidades organizacionales permite definir un conjunto de recomendaciones aplicables no solo a estas dos empresas, sino también a otras de naturaleza similar, con el objetivo de avanzar en este campo importante y potenciar su perfil especializado diferenciador.
Introducción
Capítulo 1. Referentes teóricos
Capítulo 2. Contextualización sectorial internacional y local de la industria electrónica profesional
Capítulo 3. Realidades y prácticas en el campo de la gestión del conocimiento en dos microempresas del sector electrónico profesional colombiano
Capítulo 4. Hacia la implementación de programas de gestión del conocimiento: una guía de desarrollo
A manera de síntesis y reflexión final
Referencias
Anexo 1. Aproximación al estado del arte de la investigación sobre gestión del conocimiento en Colombia
Autora