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Caracterización del sector de las mipymes de Sevilla y Caicedonia

Identificación de las prácticas organizacionales predominantes

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Isbn:
978-958-765-022-8
Formato:
/
Libro
Terminado:
Tapa Blanda
Año:
2012
Páginas:
204
Tamaño:
17 x 24 cm.
Peso:
0.3600 Kg.
Edición:
Primera
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Autores
Reseña
Índice
Autor Benjamín Betancourt Guerrero
Benjamín Betancourt Guerrero

Candidato a Doctor en Economía y Administraciín de Empresas - Universidad de Sevilla. Magíster en Administraciín de Empresas y Especialista en Administraciín de Empresas de la Construcción de la Universidad del Valle.

 

También es Especialista en Gerencia Estratégica y Prospectiva de la  Universidad Santiago de Cali y Administrador de Empresas - Universidad del Valle.

Ver todos los titulos de este autor
Autor Uvencer Alexander Gómez
Uvencer Alexander Gómez

Magíster en Ciencias de la Organizaciones - Universidad del Valle, Economista y Licenciado en Ciencias Sociales de la misma universidad.

Ver todos los titulos de este autor

En la identificación de las prácticas organizacionales y empresariales de las mipymes de los municipios de Sevilla y Caicedonia (Valle del Cauca) se hace necesario conocer su entorno inmediato, así como establecer un contacto con el significado que han tenido imaginarios como la caficultura en los aspectos empresariales de la región.

 

El problema no sólo es identificar las prácticas organizacionales más frecuentes, sino cómo éstas vienen incidiendo en el desempeño de las mipymes. La informalidad aparece entonces como un rasgo distintivo, en especial en las micro, donde este aspecto explicaría de manera significativa el porqué de su reducido tamaño y la 'renuncia' a una posible expansión tanto en el tiempo como en el territorio. Así mismo, el asomo de prácticas como el outsourcing y la flexibilidad laboral ya no es cuestión exclusiva de las multinacionales o de las grandes empresas. Por ejemplo, se evidencia una precarización en las condiciones laborales de esta región del nororiente del Valle del Cauca, así como grandes vacíos en la RSE (Responsabilidad Social Empresarial) por parte de las mipymes.

 

Surge entonces el interrogante de cómo incidir en el desarrollo de las mipymes de estos dos municipios: de ahí la búsqueda por establecer una metodología de asesoría y consultoría empresarial específica para la región. De igual manera, se sugieren algunos lineamientos para la formulación de una política pública regional, todo ello con miras al fortalecimiento de las mipymes de Sevilla y Caicedonia y a la vez su incidencia en el desarrollo del territorio desde la perspectiva de la competitividad sistémica.



Autores: Benjamín Betancourt Guerrero - Uvencer Alexander Gómez

CONTENIDO

 

PRÓLOGO

 

INTRODUCCIÓN

 

CAPÍTULO 1

REFERENTES TEÓRICOS Y CONCEPTUALES DE LAS PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES

  • Una mirada crítica a las organizaciones
     
  • Formas alternativas de crear cultura empresarial: el “Anarquismo” y el auto – organización espontanea en las organizaciones como una manera de gobierno de las personas y de administración de las cosas.
     
  • Practicas organizacionales y empresariales abordadas
     
  • La informalidad empresarial
     
  • Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

 

CAPÍTULO 2

DEFINICIÓN DE METODOLOGÍA PARA LA CARACTERIZACIÓN DE LAS MIPYMES DE SEVILLA Y CAICEDONIA

  • Actividades realizadas para el levantamiento de información a partir de fuentes secundarias
     
  • Aspectos relevantes del estudio solicitado por la Secretaria de Desarrollo.
     
  • Información que conforma las bases de datos consultadas de empresas de Sevilla y Caicedonia
     
  • Levantamiento de información a partir de las fuentes primarias
     
  • Definición del universo
     
  • Muestreo y sondeo definido para los empleados y comunidad
     
  • Trabajo de campo
     
  • Un modelo empírico sugerido para el estudio de las Mipymes de SEVILLA Y Caicedonia
     
  • Consulta a diferentes actores de Sevilla y Caicedonia relacionados con el sector microempresarial, mediante la técnica “ábaco de Regnier”
     
  • La entrevista como técnica de profundización

 

CAPÍTULO 3

ENTORNOS SOCIOECONÓMICOS Y GEOGRÁFICOS DE LOS MUNICIPIOS DE CAICEDONIA Y SEVILLA

  • Una mirada al entorno actual del municipio de Caicedonia
     
  • Una mirada al entorno actual del municipio de Sevilla

 

CAPÍTULO 4

RESULTADOS DE LA CARACTERIZACIÓN DE LAS MIPYMES DE SEVILLA Y CAICEDONIA

  • Identificación y descripción de algunas prácticas organizacionales y necesidades de las Mipymes
     
  • Caracterización del empresariado de Sevilla y Caicedonia
     
  • Una aproximación al mercado laboral de Sevilla y Caicedonia. El fenómeno de la informalidad, el subempleo y la precarización de las formas de la informalidad
     
  • La evidencia acerca del fenómeno de la informalidad en el sector empresarial de Sevilla y Caicedonia
     
  • El ejercicio del control, la motivación y otras prácticas organizacionales en las Mypymes
     
  • Percepción de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) por parte de las Mipymes de Sevilla y Caicedonia
     
  • Expectativas del empresariado de Sevilla y Caicedonia por recibir asesoría, consultoría y capacitación
     
  • Un modelo empírico sugerido para el estudio de las Mipymes de Sevilla y Caicedonia
     
  • Un modelo empírico sugerido para el estudio del mercadeo laboral de Sevilla y Caicedonia
     
  • Aplicación de algunas técnicas cualitativas como complemento de la investigación social
     
  • La entrevista como técnica cualitativa de profundizar en la investigación social
     
  • Lecciones aprendidas en el proceso cualitativo

 

CAPÍTULO 5

DIAGNÓSTICO DEL SECTOR EMPRESARIAL DE SEVILLA Y CAICEDONIA. UNA VISIÓN APROXIMADA DE SU ACTUAL SITUACIÓN

  • Análisis DOFA y posibles estrategias dirigidas hacia el fortalecimiento del sector empresarial de los municipios de Sevilla y Caicedonia

 

CAPÍTULO 6

ALGUNAS PRÁCTICAS CON ACTORES LOCALES DE SEVILLA Y CAICEDONIA. SOCIALIZACIÓN DE UN MODELO DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL

  • Una estrategia de aportar en el desarrollo territorial y empresarial desde la Universidad del Valle. Sede Caicedonia
     
  • Modelo de creación de empresa. Una visión desde Rodrigo Varela

 

CAPÍTULO 7

LA ASESORÍA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL COMO UNA APUESTA ESTRATÉGICA DE DESARROLLO REGIONAL DESDE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE- SEDE CAICEDONIA

  • Modelo de consultorio empresarial
     
  • Un modelo de consultorio empresarial asociado al Centro de Desarrollo Social, Empresarial y Tecnológico (CenDSoET)
     
  • Portafolio de servicio del Centro de Desarrollo Social, Empresarial y Tecnológico – CenDSoET, de la sede Caicedonia
     
  • Experiencia en asesoría y consultoría en organizaciones de la región. Referencia de trabajos de grado en la sede Caicedonia que se relacionan con la temática

 

CAPÍTULO 8

DISEÑO DE UNA POLÍTICA PÚBLICA DIRIGIDA HACIA EL DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE LA REGIÓN

  • El desarrollo territorial visto desde el rol de las instituciones y la competitividad sistémica. El caso de Sevilla y Caicedonia
     
  • Desarrollo territorial y competitividad sistémica

 

A MANERA DE CONCLUSIONES

 

RECOMENDACIONES GENERALES

 

BIBLIOGRAFÍA

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