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Libro: Presupuestos de construcción - Autor: 2720-3278-juan Guillermo Consuegra - Isbn: 9589247202

Presupuestos de construcción

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Editorial:
Isbn:
958-9247-20-2
Formato:
/
Libro
Terminado:
Tapa Blanda
Año:
2014
Páginas:
260
Tamaño:
23 x 21 cm.
Peso:
0.5000 Kg.
Edición:
Segunda 2002
Reimpresión:
Segunda 2014
Libro
Detalles Adicionales
Autor(es)
Reseña
Índice

Todos los constructores del país han tenido alguna vez que enfrentar a su cliente para confesarle, entre compungidos y aterrados, que las previsiones presupuestales apenas alcanzarán para ejecutar una pequeña parte de su obra.

 

Esta situación ocurre no sólo por la forma improvisada como se afrontan muchos de nuestros proyectos de edificación, que logran iniciarse sin sobrepasar siquiera la etapa del anteproyectos sino, además, por el desconocimiento que tienen los profesionales de la arquitectura y la ingeniería acerca de los temas de costos, lo cual les impide calcularlos con precisión. Por si fuera poco, la administración de las obras adolece de muchas fallas en el manejo oportuno y preciso de la información, y ello significa que no se pueden conocer a tiempo los estados de ejecución presupuestales ni tomar oportunamente los correctivos necesarios, contribuyendo así a las desviaciones mencionadas. Esta segunda edición del libro de Juan Guillermo Consuegra revisa, complementa y amplía las teorías de costos y metodologías de cálculo que se desarrollaron en la primera edición pero incluye, además, un nuevo capítulo sobre el control de costos, que pone en perspectiva las labores preliminares del cálculo y constituye un complemento esencial para los interesados en la planeación y control de obras.

INTRODUCCIÓN

 

 

CAPÍTULO 1       COSTOS DE CONSTRUCCIÓN

 

 

1.1          Tipos de costos

1.2          Los costos en la industria

1.3          Presupuestar

1.4          Alcance del presupuesto

1.5          Parametrización

1.5.1      Presupuestos paramétricos

1.5.2      Modelo paramétrico de presupuesto para edificios

1.6          Planeación

1.7          Información integrada

1.7.1     Interoperabilidad

1.7.2     Los diseños 4D

 

 

 

CAPÍTULO 2              ANÁLISIS GEOMÉTRICO

 

 

2.1          Generalidades

2.2          Definición de actividades

2.2.1      Elegir la representatividad

2.2.2      Elegir el grado de complejidad

2.2.3      Elegir la unidad de medida

2.2.4      Elegir la unidad de pago

2.2.5      Elegir la unidad de venta

2.3          Elaboración de análisis unitarios

2.4          Guías de lectura de planos

2.5          Cómputos de cantidades

2.5.1      Sistemas de inglés

2.5.2      Sistema de eje universal

2.5.3      Sistema de recintos

2.5.4      Método Vargas

2.5.5      Sistema Construplan

2.5.6      Método Construcad

2.6          Movimiento de tierras

2.6.1      Cubicación por perfiles

2.6.2      Cuantificación en planta

2.7          Control de calidad

 

 

CAPÍTULO 3       MATERIALES

 

 

3.1          Definiciones

3.2          Cantidades de materiales

3.2.1      Pañete de muros

3.2.2      Muros en ladrillo de arcilla

3.2.3      Pavimento en concreto

3.2.4      Caja de inspección para desagües

3.3          Conversiones

3.3.1      Conversión de medidas

3.3.2      Medidas reales de materiales

3.3.3      Dosificaciones

3.3.4      Compactaciones

3.3.5      Desperdicios

3.3.6      Reutilizaciones

3.3.7      Un estudio conjunto de conversiones

3.4          El costo de los materiales

 

 

CAPÍTULO 4       MANO DE OBRA

 

 

4.1          Generalidades

4.2          El estudio de la mano de obra

4.3          Rendimientos

4.3.1      Estudio de rendimientos por promedios

4.3.2      Seudorendimientos

4.4          Valor real del salario

4.4.1      Salario

4.4.2      Auxilio de transporte

4.4.3      Prestaciones legales

4.4.4      Otros costos

4.4.5      Aportes patronales

4.5          Un ejercicio de valor real

4.6          Jornadas de trabajo

4.6.1      Disposiciones legales

4.6.2      Recargos por trabajo extra

4.6.3      Trabajo de celadores

4.7          Valor de la hora hábil

4.7.1      El concepto

4.7.2      Horas hábiles y horas extras

 

 

CAPÍTULO 5       EQUIPOS

 

 

5.1          Generalidades

5.2          Ejemplo de cálculo

5.2.1      Capacidad y rendimiento del equipo

5.2.2      Cantidad de obra por ejecutar

5.2.3      Precio del alquiler

5.2.4      Períodos de alquiler y plazo disponible

5.2.5      Costos asociados

5.3          Tiempos de utilización del equipo mecánico

5.3.1      Análisis de tiempos en conjunto

5.3.2      Tiempos muertos y esperas

5.3.3      Trenes de equipo

5.3.4      Equipos sin rendimiento

5.4          Tiempos de utilización del equipo estático

5.5          Utilización de otros equipos

5.5.1      Formaletas

5.5.2      Herramienta menor

5.6          Costos de equipo

5.6.1      Tipos de costos

5.6.2      Vida útil

5.7          Costos fijos

5.7.1      Depreciación

5.7.2      Intereses

5.7.3      Impuestos

5.7.4      Seguros

5.7.5      Almacenaje

5.7.6      Resumen de costos fijos

5.8          Costos variables

5.9          Aclaraciones finales

5.9.1      Determinantes de mercado

5.9.2      Operadores de equipo

 

 

CAPÍTULO 6       ANÁLISIS ESTRATÉGICO

 

 

6.1          Generalidades

6.2          Imprevistos

6.3          Utilidad u honorarios

6.4          Administración

6.4.1      Situación de la industria y el país

6.4.2      Requerimientos contractuales

6.4.3      Localización de la obra

6.4.4      Magnitud de los trabajos

6.4.5      Listado de gastos generales

6.5          Incluir el A.I.U en el presupuesto

6.6          Estudio de un caso

6.6.1      Descripción de la obra

6.6.2      Cálculo de tiempos

6.6.3      Transporte, circulación, servicios

6.6.4      Bodegas y comparendos

6.6.5      Supervisión y administración

6.6.6      Otra hipótesis de tiempo

6.7          La construcción de ferrocarril transcontinental

 

 

CAPÍTULO 7       ANÁLISIS DEL ENTORNO

 

 

7.1          Generalidades

7.2          Costos indirectos

7.2.1      Impuestos – licencia de construcción

7.2.2      Impuestos – otros conceptos

7.2.3      Seguros y garantías

7.2.4      Servicios

7.2.5      Honorarios

7.3          Costos comerciales

7.3.1      Costos financieros

7.3.2      Costos de ventas

7.3.3      Costos administrativos

 

 

CAPÍTULO 8       COSTOS EN EL TIEMPO

 

 

8.1          Generalidades

8.2          Documentación preliminar

8.2.1      El presupuesto de la obra

8.2.2      La programación

8.2.3      Equivalencias entre presupuesto y programación

8.3          Flujo de egresos

8.3.1      Distribución sin detalle

8.3.2      Distribución parcialmente detallada

8.3.3      Distribución totalmente detallada

8.3.4       El cuadro de flujo terminado

8.4          Correcciones por inflación

8.5          Correcciones lineales

8.6          Correcciones estacionales

8.6.1      Proyección de los índices

8.6.2      Utilización de los índices

8.7          Flujos de caja y costos financieros

8.8          Costo financiero del capital de trabajo

 

 

CAPÍTULO 9       EL PRESUPUESTO

 

 

9.1          Generalidades

9.2          El presupuesto inicial

9.3          Análisis unitario

9.4          Agrupación

9.5          Desagregación

9.5.1      Presupuesto detallado

9.5.2      Reporte de compras

9.6          El control de calidad

9.6.1      Tamaño del proyecto

9.6.2      Densidad interna

9.6.3      Tamaño de áreas externas

9.6.4      Áreas vendidas

9.6.5      Composición del costo directo

9.6.6      Composición del consto total

9.6.7      Parametrización

9.7          Las fallas del presupuesto

9.7.1      Errores que se originan en la información recibida

9.7.2      Errores imputables a la definición de actividades

9.7.3      Errores imputables a la cubicación de actividades

9.7.4      Errores imputables al análisis unitario

9.7.5      Errores al evaluar el entorno del proyecto

9.7.6      Errores al definir la estrategia

9.7.7      Errores al hacer la valoración definitiva del presupuesto

 

 

CAPÍTULO 10     EL CONTROL DE COSTOS

 

 

10.1       Generalidades

10.2       El presupuesto

10.2.1    Costos directos

10.2.2    Gastos generales

10.2.3    Costos indirectos y comerciales

10.2.4    El resultado

10.3       El propósito de controlar

10.4       La información complementaria

10.5       Los niveles de control

10.6       El concepto del control

10.7       Los procesos

10.7.1    El proceso de compras

10.7.2    El proceso de alquileres

10.7.3    El proceso de almacén e inventarios

10.7.4    El proceso de contratos

10.7.5    El proceso de tesorería

10.8       Resumen de operaciones

10.9       Los reportes de control

10.9.1  Gráfico de las S – valores

10.9.2  Ejecución presupuestal

10.9.3  Los reportes de ejecución presupuestal

10.10  Conclusiones del control

 

 

Apéndice

 

 

Bibliografía