Organizaciones brillantes

A partir de cuatro sencillos principios, este libro le abrirá los ojos a nuevas posibilidades para transformar cualquier equipo y organización, con el fin de impulsar el cambio había un mundo ambientalmente sostenible, económica y socialmente justo, donde podamos realizarnos y ser felices.

CONTENIDO

Prólogo

Agradecimientos

Guía de viaje

¿La (R)evolución de las organizaciones brillantes?

Parte 1

EL QUÉ Y EL POR QUÉ

• ¿Qué son las organizaciones brillantes?
• Los 4 principios
• ¿Cómo fue el camino para llegar al concepto de organizaciones brillantes?
• ¿De donde sale el termino organizaciones brillantes?
• Algunas aclaraciones primordiales
• Nuestro método de búsqueda de propósito
• Otras razones que justifican la (r)evolución de las organizaciones brillantes

             Parte 2

             CASOS ILUMINADORES

• Basic farm: pequeño gigante
• Mattelsa: más que una empresa, una comunidad

Parte 3

BARRERAS ESTRUCTURALES

• El eGosistema
• El modelo mental deshumanizante y explorador
• El estilo de liderazgo de comando y control
• La estructura jerárquica
• La responsabilidad fiduciaria
• El sistema contable
• La naturaleza de la propiedad empresarial

Parte 4

RECOMENDACIONES DESDE EL TABLERO DE JUEGO

• El poder vs. poder
• Creer que el proceso de transformación va a ser “facilito”
• Los socios o gerentes les dan prioridad a otras inversiones
• Falta de apoyo, compromiso e involucramiento de los dueños, de la junta directiva o del gerente general
• Mantener la energía
• Las organizaciones brillantes requieren colaboradores brillantes
• Hacer la implementación desde un enfoque sistémico
• Los dueños y gerentes deben ser los líderes y evangelistas de la transformación
• Participación e involucramiento a lo largo del proceso

               Arribando al destino

               Referencias