Li Shufu. Del coche de juguete a dueño Volvo

Cada reconocido empresario tiene su propio secreto del éxito. El secreto de Li Shufu es su espíritu de aventura y su persistencia en la innovación, lo que le ha proporcionado un lugar seguro en el campo de la producción de automóviles. Desde sus inicios a la edad de diecinueve años en un estudio de fotografía, su primera incursión en la fabricación de refrigeradores, su fracaso en el sector inmobiliario, hasta la decisión de fabricar motocicletas y desembocar después en el sueño de producir automóviles para fundar el Grupo Geely, Li Shufu ha creado el mito de 'hombre hecho a sí mismo'; fue el primer emprendedor privado en el campo de los automóviles en China. En 2009, Li y su Grupo Geely se convirtieron en el centro de atención mundial con el éxito de la compra de la centenaria compañía Volvo.

ÍNDICE

Primera Parte

Un pionero decidido. Un soñador en el mundo de la producción de automóviles

CAPÍTULO 1

La perseverancia y el sueño de fabricar coches

CAPÍTULO 2

El largo camino cuesta arriba y el historial de conquistas

• El primer modelo
• Los mercados se abren con la guerra de precios
• Conquistas a lo largo y ancho de la nación

CAPÍTULO 3

Llegar a ser un poderoso gigante no era una fantasía

Segunda parte

Un gestor tenaz. La gestión eficaz es la mejor

CAPÍTULO 4

Gestión humanizada, aplicación militar, la gestión interna de geely

CAPÍTULO5

No solo guerra de precios. La gestión de la marca Geely

CAPÍTULO 6

Atraer talentos y ofrecer oportunidades. Gestión de talentos de Geely

• Llamar tres veces a la puerta de un hombre sabio
• Confianza total
• Una empresa, una universidad

Tercera parte

Romper la maldición de fracaso que implica la codicia

CAPÍTULO 7

Pequeño contra grande. La estrategia de capital Li Shufu

• El primer filón conseguido con 120 yuanes
• Segundo comienzo en el negocio de la venta de materiales de construcción
• Un reino del automóvil que alcanza cien millones de yuanes

CAPÍTULO 8

Alianza. El camino a la expansión

• Convertirse en una empresa cotizada en bolsa, la receta para conseguir nuevos fondos
• La expansión en tiempos de crisis, la ley de los contrarios
• Cercado de terrenos, el riesgo y los movimientos inesperados

CAPÍTULO 9

Consolidación en cada etapa. La historia de la adquisición de Volvo

• ¿Palos de ciego o juegos de estrategia?
• Negociaciones difíciles. Volvo estaba “tocado”
• La batalla final. Una apuesta de futuro