
Se trata de una nueva edición, revisada y ampliada del clásico de Empresa Activa: “La Caja”. Este libro, cuya primera edición data del año 2000 ha sido revisado por sus autores y actualizado para responder mejor a las necesidades del año 2018. Se trata de una historia entretenida y muy instructiva que nos explica qué es el autoengaño, cómo cae en él la gente, de qué manera destruye el rendimiento organizativo y, lo más importante, cuál es la sorprendente manera de acabar con él.
INDICE
Prefacio
PRIMERA PARTE. El autoengaño y la
Bud
Un problema
Autoengaño
El problema subyacente a otros problemas
Lo que subyace al liderazgo eficaz
La influencia depende de una elección fundamental
Personas u objetos
Duda
SEGUNDA PARTE. Cómo entramos en la caja
Kate
Preguntas
La autotraición
Características de la autotraición
La vida dentro de la caja
Confabulación
Concentrarse en la caja
Problemas en la caja
TERCERA PARTE. Cómo salimos de la caja
Lou
El liderazgo dentro de la caja
Empezar a salir de la caja
Callejones sin salida
La salida
El liderazgo fuera de la caja
El nacimiento de un líder
Otra oportunidad
APÉNDICE. Materiales para los lectores
Investigaciones sobre el autoengaño en las organizaciones
Del cambio de manera de ser al cambio de mentalidad
Cómo utilizar La Caja
Un extracto de Mentalidad fuera de la Caja
Sobre el Instituto Arbinger