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Las decisiones absurdas

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Isbn:
978-84-936655-3-7
Formato:
/
Libro
Terminado:
Tapa Blanda
Año:
2009
Páginas:
268
Tamaño:
15 x 23 cm.
Peso:
0.4000 Kg.
Edición:
Primera
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Libro
Temas:
/
Psicología
Detalles Adicionales
Autor
Reseña
Índice
Autor Christian Morel
Christian Morel

Es sociólogo y antiguo director de Recursos Humanos en una gran multinacional del automóvil. Sus textos son de muy grata lectura a pesar de la complejidad de los asuntos que aborda, como son la negociación, el tratamiento humano de la información o la decisión. Ha publicado recientemente La pesadilla de la información cotidiana, título que va a ser publicado por Modus Laborandi. Las Decisiones Absurdas ha obtenido el IX Grand Prix du Livre de Stratégie et de Management.

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Es frecuente que los individuos tomen decisiones colectivas que no dejan de ser singulares, ya que actúan con perseverancia en el sentido opuesto al objetivo perseguido. Estas decisiones absurdas se traducen en errores radicales y persistentes que pueden encontrarse en el mundo tecnológico, en la vida cotidiana o en la gestión empresarial. Por ejemplo, para evitar un accidente, los pilotos de un avión se empeñan en adoptar una solución que les conduce sin remedio hacia él; los ingenieros responsables del trasbordador espacial Challenger mantienen con obstinación unas juntas defectuosas en los cohetes impulsores de apoyo; los miembros de una comunidad de vecinos instalan un sistema de protección contra intrusos que es totalmente inútil; una empresa persiste en el uso de una herramienta de gestión que produce resultados contrarios al objetivo perseguido…

 

¿Cuáles son los razonamientos que producen estas decisiones absurdas? ¿Cuáles los mecanismos colectivos que las construyen? ¿Qué fines e intereses las justifican? ¿Cómo se desarrollan estas decisiones? ¿Hasta qué punto podemos equivocarnos y perseverar en el empeño? Estas son las cuestiones a las que Christian Morel responde mediante un análisis sociológico que se sostiene en múltiples facetas, que van desde la interpretación cognitiva que muestra la potencia de los errores elementales de razonamiento, a la explicación colectiva que permite identificar modelos de encadenamiento hacia el absurdo, pasando por el análisis teleológico que examina cómo los individuos gobiernan sus intenciones. Este libro propone una reflexión global sobre la decisión y el sentido de la acción humana.

 

“Un libro útil, refrescante e instructivo al que no le falta de nada, ni siquiera buen humor. Ofrece una aportación a la teoría de la decisión y a la teoría de la racionalidad; también un boceto de teoría de bricolaje cognitivo que emplea el actor social cuando tiene que tomar una decisión. No duda en atravesar las fronteras burocráticas e intelectuales que balcanizan las ciencias humanas”, Raymond Boudon.

 


Autor: Christian Morel

 

CONTENIDIO

 

Primera Parte: Decisiones absurdas

 

  1. Procesos y soluciones extrañas
  2. Accidentes y fracasos que no son como los demás

 

Segunda Parte: La inteligencia de las decisiones absurdas. Análisis cognitivo.

 

  1. Los senderos del error radical
  2. La naturaleza del bricolaje cognitivo

 

Tercera Parte: Las decisiones absurdas son obra colectiva. Análisis colectivo

 

  1. El gestor, el experto, el cándido
  2. La estanqueidad de los errores
  3. Las trampas de la coordinación
  4. Absurdo consensual y absurdo conflictual

 

Cuarta Parte: El sentido de las decisiones absurdas

 

  1. La pérdida de sentido

 

Conclusión

Bibliografía

Índice de tablas y figuras

Índice general

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  • Luis Raúl Rincón Blanco | Pedido: RSCM04894 | Destino: Armenia - Quindío - Colombia
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  • Fernando García | Pedido: SBYZ04881 | Destino: Subachoque - Cundinamarca - Colombia
    El libro llegó muy pronto y en perfecto estado, gracias
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