universilibros_loading Libro: Gestionando felicidad | Autor: Jaime Alberto Rincón Prado | Editorial Arca | ISBN: 978-958-56357-0-8 | Universilibros
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Gestionando felicidad

Historia de un emprendedor social hecho a pulso

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Descuento
Precio / kg:
Editorial(es):
/
Editorial Arca
Código: CUN058001
Isbn: 978-958-56357-0-8
Formato:
/
Libro
Terminado: Rústico
Año: 2017
Páginas: 271
Tamaño: 24 x 16 cm.
Edición: Primera
CUN058001 Libro: Gestionando felicidad | Autor: Jaime Alberto Rincón Prado | Editorial Arca | ISBN: 978-958-56357-0-8 | Universilibros
Libro
Detalles Adicionales
Reseña
Índice

En este libro vas a encontrar el concepto de felicidad, visto desde la experiencia empresarial en situaciones para ganarle a las adversidades. Es una historia real que mezcla un estilo novelesco con temas gerenciales básicos -pero a la vez profundos-, presentando herramientas útiles y convenientes, así como reflexiones y elementos fundamentales en torno a la gestión empresarial, el trabajo en equipo, el liderazgo y la gerencia que llevaron al cumplimiento de un objetivo visionado conjuntamente y dirigido por un hombre sensible que se lo creyó. Cuenta, además, con todos los elementos académicos necesarios para ser un libro de consulta en las organizaciones empresariales y educativas.

Agradecimientos

Prólogo

INTRODUCCIÓN

 

1. ANTES QUE EMPRESARIO, UN SER HUMANO

 

2. SERVISATÉLITE, EL PROYECTO EMBRIONARIO

2.1. Emprendiendo, adaptándonos y aprendiendo para evolucionar

2.1.1. Pre-vender: una estrategia clave de apalancamiento

2.1.2. Inicio de la expansión

2.1.3. Visión empresarial en busca de un futuro preferido

2.1.4. La conquista de Bogotá

2.1.5. Liderazgo particular

2.1.6. Una organización en estructuración y evolucionando

2.1.7. Pensar estratégicamente: el arte de la elección

2.2 . Convirtiendo un sueño en una compañía exitosa

2.2.1. Creación del gremio

2.2.2. De las franquicias a las agencias comerciales

2.2.3. Gestión gerencial

2.2.4. Primera licitación para formalizar la operación

2.2.5. Ganando como los mejores

2.2.6. El conocimiento en nuestra organización

 

3. CABLECENTRO, LA COMPAÑÍA QUE SE CONSOLIDÓ

3.1. Cómo logramos ser un equipo de alto rendimiento

3.1.1. Capital intelectual

3.1.2. Modelo de información financiera

3.1.3. Unidad de medios

3.1.4. Servicio al cliente

3.1.5. Crédito en el extranjero

3.1.6. Crisis de liquidez

3.1.7. Dos estrategias de contrapeso ante la crisis

3.1.8. La primera intención de venta

3.2. El final de la empresa de televisión por cable más importante de Colombia

3.2.1. Preparación para la venta

3.2.2. La transición de venta

 

4. UN SUEÑO PARA LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL

4.1. Nuestro esfuerzo en la CUN

4.1.1. Buscamos transformar vidas

4.1.2. Emprendiendo desde abajo vamos a lograrlo

4.2. Un modelo de gestión innovador

4.2.1. Los ejes que armonizan la gestión

4.2.2. El cambio constante en nuestra filosofía

 

APÉNDICE

Una aproximación teórica a esta historia empresarial

Listado de gráficas

Recursos y referencias