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Editorial:
Autor:
Colección:
Empresa
Isbn:
978-958-42-7925-5
Formato:
/
Libro
Terminado:
Tapa Blanda
Año:
2019
Páginas:
295
Tamaño:
19 x 23 cm.
Peso:
0.4000 Kg.
Edición:
Segunda
Último ejemplar disponible
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Libro
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Autor
Reseña
Índice
Autor John Whitmore
John Whitmore

Desde hace más de treinta años, es uno de los principales impulsores del coaching  en todo el mundo, y se le conoce como el principal Business Coach en el Reino Unido. Sus trabajos le han convertido en el autor de mayor repercusión e influencia en esta disciplina, y  es un destacado especialista en cuestiones de liderazgo y desarrollo de las organizaciones.

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Esta edición revisada y ampliada de la «biblia» del coaching profesional revolucionará cómo se aborda tradicionalmente la cultura de las organizaciones. Ejercicios prácticos, ejemplos corporativos, diálogos de coaching y un glosario nuevo refuerzan el proceso de aprendizaje, mientras que un capítulo nuevo y crucial explica cómo medir los beneficios del coaching en términos de rendimiento de la inversión.

 


Autor: John Whitmore

 

SUMARIO

 

Prólogo

Prefacio

Introducción

Nota para los lectores

 

PRIMERA PARTE

EL COACHING ES MÁS QUE COACHING

1. ¿Qué es el coaching?

2. Cómo crear culturas de alto rendimiento

 

SEGUNDA PARTE

LOS PRINCIPIOS DEL COACHING

3. El coaching es inteligencia emocional puesta en práctica

4. El líder como coach

5. Liderazgo basado en el coaching: cooperación y colaboración

6. Conciencia y responsabilidad: las activadoras del aprendizaje

 

TERCERA PARTE

LA PRÁCTICA DEL COACHING

7. Preguntas potentes

8. Escucha activa

9. El modelo GROW

10. G (Goals): Definir los objetivos

11. R (Reality): ¿Cuál es la realidad?

12. O (Options): ¿Cuáles son las opciones?

13. W (Will): ¿Qué hacer?

14. El coaching para la búsqueda de sentido y de porpósito

 

CUARTA PARTE

COACHING: APLICACIONES ESPECÍFICAS

15. Sesiones formales de coaching ejecutivo

16. Coaching para equipos de alto rendimiento

17. El coaching y la filosofía Lean

18. Coaching para la seguridad laboral

 

QUINTA PARTE

CÓMO HACER REALIDAD EL POTENCIAL DEL COACHING

19. Cuantificar los beneficios y el ROI del coaching

20. Cómo efectuar el cambio cultural

21. Las cualidades del liderazgo

22. La escalera del aprendizaje

23. Coaching avanzado

 

ANEXO 1. Glosario de términos de coaching

ANEXO 2. Guía de preguntas de coaching

ANEXO 3. Algunas soluciones al ejercicio de los nueve puntos

 

Bibliografía

Agradecimientos

Acerca de los autores

 

 

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  • Vanessa Jiménez | Pedido: LYGY03681 | Destino: Bogotá D.C. - Colombia
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