Gestión Profesional de Proyectos para Resultados de Desarrollo - Pprd.

La guía de herramientas y fundamentos para la Gestión Profesional de Proyectos para Resultados de Desarrollo – PpRD, reúne las buenas prácticas reconocidas y presenta un conjunto de conocimientos específicos que se consideran indispensables para dirigir con idoneidad y profesionalidad la fase de implementación de los Proyectos para Resultados de Desarrollo – PpRD.

Guía recomendada para responsables de gobiernos locales, responsables de Ongs, de programas de responsabilidad social corporativa, de agencias de desarrollo y cooperación, formuladores, ejecutores, evaluadores, propietarios y financiadores de proyectos para el desarrollo, profesores y estudiantes de pregrado y postgrado.

CONTENIDO

1. Presentación

• Qué es la guía
• Qué no es
• Propósito de la guía
• Qué es una buena práctica
• Qué es una mala práctica
• Alcance de la guía

2. Conceptos básicos

• Qué es un proyecto para Resultados de Desarrollo – PpRD
• Planes, programas y proyectos
• Qué es la cadena de resultados
• Qué es la dirección profesional de la ejecución de proyectos para resultados de desarrollo
• El éxito del proyecto

3.  El ciclo del proyecto

• Qué es el ciclo de la vida del proyecto
• Las fases de un proyecto
• La escalera de Gestión de proyectos para resultados
• Los cuatro grupos de procesos del macroproceso de ejecución o implementación del proyecto
• Gestión de proyectos por procesos

4. Gestión de la organización para la ejecución del proyecto

• Creación del acta de Inicio del Proyecto
• Gestión de autorizaciones
• Gestión de documentación

5. Planificación de la ejecución del proyecto

• Planificar los entregables
• Planificar las tareas
• Planificar el trabajo
• Planificar los recursos
• Planificar la gestión de riesgos
• Establecer la línea Tri – Base
• Planificar el monitoreo y las comunicaciones del proyecto

6. Ejecutar el proyecto

• Adquirir los recursos
• Dirigir la ejecución del proyecto
• Mantener alineado el proyecto

7. Cierre del proyecto

• Cerrar el proyecto

ÍNDICE