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Libro: Manual de autogestión para organizaciones sin fines de lucro - Autor: Claudio Giomi - Isbn: 9508022280

Manual de autogestión para organizaciones sin fines de lucro

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Editorial:
Isbn:
950-802-228-0
Formato:
/
Libro
Terminado:
Rustico
Año:
2006
Páginas:
141
Tamaño:
15 x 22 cm.
Peso:
0.5000 Kg.
Edición:
PRIMERA
Libro
Temas:
/
Gestión Empresarial

Proyectos sociales. Organizaciones sin Fines de Lucro – Autogestión

Detalles Adicionales
Autor(es)
Reseña
Índice

El objetivo de este libro es aportar profesionalismo a la gestión de las organizaciones sin fines de lucro, es un desafío que INCIDE asumió desde su creación formal en 1993.

 

Este manual, que junto a otras 7 publicaciones forma parte de la colección Liderazgo Social, apunta en tal sentido; y trata de aportar herramientas que “en manos decididas a no dejar las cosas como están” permitan construir más capital social y más dignidad humana.

 

Los autores partieron del convencimiento de que la mejora en la calidad de gestión de este tipo de organizaciones se traducía de manera inmediata en más calidad de servicio para personas, grupos y comunidades que participaban de los resultados de cambio de esas instituciones, hoy englobadas en el concepto de sociedad civil.

 

Más y mejores servicios de este sector, debieran ser sinónimo de más transparencia y de mayor eficiencia; estas dos condiciones hacer a la esencia de la búsqueda de profesionalidad, entendida ésta como una actitud de aprendizaje permanente, más que la mera posesión de un título.

CONTENIDO

Advertencia al lector

Acerca de los autores

Prólogo

  1. La evaluación en el desempeño de las organizaciones sin fines de lucro

-        Importancia de la evaluación

-        Concepto de evaluación

-        La evaluación como investigación

-        Naturaleza política de la evaluación

-        Algunas razones para desarrollar una “cultura de evaluación” en las organizaciones sin  fines de lucro

-        Tipos de evaluación

-        Momentos metodológicos de la evaluación

-        Algunas causas de fracaso de una evaluación

  1. Concepto y desarrollo de los componentes de una organización sin fines de lucro
  • Introducción
  • Concepto de organización sin fines de lucro
  • Componentes de una organización sin fines de lucro
  • Misión y visión
  • Proyecto institucional
  • Estructura organizativa
  • Las relaciones interpersonales en un organización
  • La comunicación interna es una organización
  • El sistema político como sistema de autoridad y representación
  • Condiciones de trabajo para la satisfacción de los integrantes de una organización
  • Concepto de recursos
  • La procuración de recursos
  • La cultura organizativa de las organizaciones sin fines de lucro
  • El contexto
  • Cuatro puntos para la subsistencia de una organización sin fines de lucro
  1. Cuadro comparativo que refleja el impacto que tiene en la eficiencia de las organizaciones sin fines de lucro aplicar los componentes de manera adecuada.
  • Misión: aspectos favorables y desfavorables
  • Visión: aspectos favorables y desfavorables
  • Proyecto institucional: aspectos favorables y desfavorables
  • Estructura organizativa: aspectos favorables y desfavorables
  • Recursos: aspectos favorables y desfavorables
  • Cultu