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En este libro el lector encontrar un amplio análisis de la estrategia de Gerenciamiento Social, a partir de los trabajos expuestos por el Dr. Jorge Etkin, sobre “Gerencia estratégica versus gerencia normativa: proceso de toma de decisiones”; la Dra. Heloisa Primavera quien desarrolla sobre “La transformación del Estado en el campo social: Estado versus sociedad civil o Estado más sociedad civil”; y Mario Robirosa, quien habla de “Descentralización en la planificación y ejecución de programas sociales”, el lector tendrá sin lugar a dudas un amplio análisis de la estrategia del Gerenciamiento Social.
Por otra parte, se presenta en el libro, la totalidad de las conclusiones de estas Jornadas, las que permiten entender en un amplio contexto, ya sea referido a las políticas en cuestión, a las organizaciones que la implementan y a los profesionales que instrumentan esta actividad.
Todas estas conclusiones, se transforman en recomendaciones para la acción de todos aquellos Trabajadores Sociales que deben llevar adelante la pesada misión de gerenciar un programa social.
CONTENIDO
Prologo F.AA.P.S.S.
INTRODUCCIÓN
GERENCIA ESTRATEGICA versus GERENCIA NORMATIVA – Proceso de toma de decisiones.
Jorge Etkin
TRANSFORMACIÓN DEL ESTADO EN EL CAMPO SOCIAL: Estado versus Sociedad Civil o Estado más Sociedad Civil.
Heloisa H. Primavera
DESCENTRALIZACIÓN EN LA PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES.
Mario Robirosa
EJERCICIO PROFESIONAL Y COLEGIACIÓN LEGAL F.A.A.P.S.S. – Lic Isabel Emi Valle, Lic. Emilio Ortiz, Lic. Enrique Bravo, Lic. Lidia Manini
SINTESIS DE LOS TRABAJOS PRESENTADOS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
