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Libro: Programación de proyectos con incertidumbres - Autor: Javier Reátegui Villanueva - Isbn: 9786123043087

Programación de proyectos con incertidumbres

El margen de duración: cálculo y análisis

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Editorial:
Isbn:
978-612-304-308-7
Formato:
/
Libro
Terminado:
Tapa Blanda
Año:
2015
Páginas:
267
Tamaño:
17 x 25 cm.
Peso:
0.5400 Kg.
Edición:
Primera
Libro
Detalles Adicionales
Autor(es)
Reseña
Índice
Autor Javier Reátegui Villanueva
Javier Reátegui Villanueva

Es ingeniero mecánico por la Pontificia Universidad Católica del Perú y Project Manager Professional (PMI). Se desempeña en la industria del petróleo y gas desde 1983 hasta el presente. Sus ultimos cargos ha sido como jefe de unidad de planeamiento, programación y control, y jefe de unidad de programación y control de costos en la industria de la refinería. 

En el periodo 2007-2010se integró a Chicago Bridge & Iron (CB&I) como subgerente de construcción para electricidad e instrumentación de la planta de licuedacción de gas natural en Pampa Melchorita (Perú). Desde el final de dicho proyecto continúa trabajando en CB&I como subgerente para el contrato de mantenimiento en la misma planta de licuefacción. 

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El presente libro aborda uno de los temas cruciales de la gestión de proyectos para la evaluación cuantitativa de riesgos: el margen de duración. Para ello, se revisa la naturaleza de las incertidumbres en las duraciones y en la lógica de ejecución. Asimismo, se desarrolla un análisis detallado y exhaustivo de la composición del margen de duración separando sus componentes e identificando el tratamiento adecuado para cada una de sus partes.

 

Sobre la base de la programación de proyectos y su práctica, se presentan es esta publicación dos ciencias afines: la teoría de probabilidades y el método Montecarlo de simulaciones. Ambas teorías son analizadas y debidamente desarrolladas para el mejor entendimiento de los temas en cuestión a través de análisis matemáticos y desarrollos informáticos de nivel medio, suficientes para generar resultados de interés práctico.

 

Esta publicación está dirigida a gestores y programadores de proyectos, también a todo profesional involucrado en la gestión de proyectos y áreas afines relacionados con la toma de decisiones.

ÍNDICE

 

Introducción

Capítulo 1: Riesgos e incertidumbre

Capítulo 2: La estructura del margen de Duración

Capítulo 3: El control del Margen de Duración

Capítulo 4: La programación con variabilidad de duraciones

  1. El modelo triangular de probabilidades
  2. El algoritmo Monte Carlo de variabilidad
  3. La implementación de la variabilidad en MS Project
    1. Interfaz para el usuario
    2. El módulo de Visual Basic
  4. Ejemplo de variabilidad
  5. Repetitividad y sesgo
  6. Modelos matemáticos de variabilidad
  7. Limitación del modelo triangular
  8. ¿Cuánta variabilidad aplicar al cronograma?
  9. Ejemplos sobre variabilidad
  10. Un caso de variabilidad más verosímil

 

Capítulo 5: La programación estocástica

  1. Estructuras estocásticas
  2. El modelo estocástico de probabilidades
  3. La implementación de estructuras estocásticas en MS Project
    1. Interfaz para el usuario
    2. Resumen de implementación de elementos estocásticos
  4. El algoritmo Monte Carlo estocástico
  5. Ejemplos estocásticos
  6. Modelos matemáticos de estructuras estocásticas
  7. ¿Cuánta probabilidad aplicar al cronograma?
  8. Un caso estocástico más verosímil
  9. Un programa en conflicto con un tren
  10. Una decisión complicada

 

Capítulo 6: Análisis del margen

Capítulo 7: Resumen

Capítulo 8: Epílogo

Capítulo 9: Anexos

  1. Código de Visual Basic
  2. Modelos de variabilidad de duraciones
  3. El intercambiador de calor AES-1.2 x 6m
  4. Modelos de grupos estocásticos
  5. Lista de verificación

 

Bibliografía